元達(dá)公司從嚴(yán)從細(xì)抓工作落實(shí)
- 2022-05-20 10:19:00
- 宏達(dá)運(yùn)輸 原創(chuàng)
一是嚴(yán)抓工作紀(jì)律的強(qiáng)化。在全公司開展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律”活動，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，嚴(yán)格例行請銷假制度，杜絕遲到、早退、擅自離崗、無故缺崗、上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理各類作風(fēng)紀(jì)律問題。
二是嚴(yán)抓辦事效率。圍繞公司今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)，將各項(xiàng)工作細(xì)化分解，做到任務(wù)到人，責(zé)任到崗。利用每天的晨會，狠抓工作及責(zé)任落實(shí)，做到件件有交代，事事有回音。
三是嚴(yán)抓營商環(huán)境的優(yōu)化工作。開展“熱心、暖心、放心”服務(wù)活動，用統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，考核服務(wù)人員對客戶的服務(wù)，讓熱情、周到的服務(wù)溫暖客戶，使客戶有賓至如歸的感覺，客戶為此受到感動，贈送公司一面上書“賓至如歸、服務(wù)熱情、實(shí)實(shí)在在、心系用戶”的錦旗。同時，注重以高標(biāo)準(zhǔn)的維修質(zhì)量，讓客戶放心，使客戶乘興而來， 滿意而歸，贏得了客戶的信賴與支持。
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