1月 14 日 8時(shí)30分，宏達(dá)公司“202 2 年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì) ”在宏達(dá)名車城召開(kāi)。

各單位負(fù)責(zé)人就本單位一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)任務(wù)完成情況作了如實(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)。匯報(bào)中，各單位經(jīng)理通過(guò)對(duì)比分析目標(biāo)任務(wù)與實(shí)際完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真務(wù)實(shí) 地提出了 202 3 年工作規(guī)劃。

會(huì)上， 總經(jīng)理李廣普全面闡述了公司 20 22 年度公司整體運(yùn)營(yíng)情況，梳理歸納針對(duì)各板塊、各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并對(duì)有待提高的方面提出建議和改進(jìn)方向。要求大家反思對(duì)市場(chǎng)的研判能力，反省對(duì)市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)把握的靈敏度。同時(shí)提出及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路、戰(zhàn)略定位，適應(yīng)新情況、新變化。并對(duì)各單位各部門提出了四點(diǎn)意見(jiàn)，抓住機(jī)遇，把握周期，打破傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做好與法務(wù)財(cái)務(wù)結(jié)合，做到考核指標(biāo)落地，人人頭上有任務(wù)。

會(huì)上，黨委書(shū)記王暉， 向大家提出 “新高度，新思路，新格局”的思想，并分析 指出 202 2 年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)向行業(yè)內(nèi)外的成功例子學(xué)習(xí)，提高應(yīng)變力，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。學(xué)會(huì)透過(guò)外部環(huán)境，看到自身問(wèn)題，應(yīng)積極學(xué)習(xí)新的思路，以變應(yīng)變，時(shí)刻迎合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多創(chuàng)新，方能立于不敗之地。并提出凡事應(yīng)看兩面性，樂(lè)觀與悲觀并存，看到創(chuàng)新與發(fā)展，感知危機(jī)與壓力，才能穩(wěn)步向前，邁向新高度。

最后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)秦海生在總結(jié)講話中， 通過(guò)多個(gè)事例，向大家提出要求，他說(shuō)， “寧當(dāng)螞蟻腿，不當(dāng)麻雀嘴”，企業(yè)必須加大“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的步伐，提升市場(chǎng)導(dǎo)向能力， 企業(yè)想要長(zhǎng)久的生存， 各部門經(jīng)理各項(xiàng)知識(shí)要扎實(shí)牢固，加強(qiáng)社保、財(cái)務(wù)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。 “火車跑得快，全靠車頭帶”，各單位負(fù)責(zé)人要有市場(chǎng)判斷能力，并且提出單位之間需要配合，積極合并同類項(xiàng)，拒絕各自為政，只有團(tuán)結(jié)一心，才能走出困境，開(kāi)拓出新局面。會(huì)上，秦總鼓勵(lì)大家，要有信心，有恒心，有決心的向前看，失敗不可怕，一定要有勇于承擔(dān)的信心和思想，要把不好的轉(zhuǎn)變成好的，要有動(dòng)力，激情和創(chuàng)新能力，去判斷市場(chǎng)。

綜合辦主任朱華主持會(huì)議。