企業(yè)文化與人文建設(shè)作為集團(tuán)公司發(fā)展的根基之一，一直以來都是宏達(dá)公司的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)。新春佳節(jié)剛過，為切實(shí)提高人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)管理水平，2月11日上午8點(diǎn)30分，“2023年宏達(dá)公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)”于名車城園區(qū)會(huì)議室成功召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各公司經(jīng)理、副經(jīng)理與業(yè)務(wù)骨干共計(jì)80余人參加了本次培訓(xùn)。

      本次的培訓(xùn)課程由國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證的霍振先老師主講——《揭示企業(yè)財(cái)務(wù)“體驗(yàn)”和預(yù)算“彩排”的秘密 》，主要內(nèi)容以學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性、財(cái)務(wù)思維的內(nèi)容等。培訓(xùn)過程中，參會(huì)人員聚精會(huì)神，專心致志的聽好課程，做好筆記。

      培訓(xùn)課程結(jié)束后，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)徐春枝做講話，她表示，要想將企業(yè)做久做遠(yuǎn)，預(yù)算是重中之重，規(guī)劃為至關(guān)重要，活用現(xiàn)有資源，在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)之前，一定要從宏觀大局到微觀角度——事無巨細(xì)的做好每個(gè)環(huán)節(jié)的斟酌與思量。

      最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王暉做總結(jié)講話，并做出三項(xiàng)重點(diǎn)工作要求：一是要學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)預(yù)判，將規(guī)劃發(fā)展細(xì)絲縝密，風(fēng)險(xiǎn)把控得當(dāng)?shù)轿?；二是做好集團(tuán)公司高層、中層及基層的溝通橋梁，提高交流效率，力求無信息差；三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，務(wù)必結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，確保有針對(duì)性的、形式多樣化的、全員覆蓋的常態(tài)化開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

      培訓(xùn)結(jié)束后，參會(huì)人員反響強(qiáng)烈，紛紛結(jié)合課程內(nèi)容進(jìn)行了激烈討論與針對(duì)講解，且均表示今日所學(xué)的知識(shí)令其受益匪淺，對(duì)日后管理工作的開展有著巨大幫助，今后定會(huì)將知識(shí)變成技能，把知識(shí)融于實(shí)踐，成為推進(jìn)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力！