宏達(dá)公司召開(kāi)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
- 2025-01-20 09:17:00
- 宏達(dá)運(yùn)輸 原創(chuàng)
2025年1月18日 8:30,焦作市宏達(dá)運(yùn)輸股份有限公司在焦作市宏達(dá)名車(chē)城行政樓會(huì)議廳, 隆重召開(kāi) “2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨表彰大會(huì)”。此次大會(huì)匯聚了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、協(xié)調(diào)辦成員、各單位(科室)經(jīng)理以及獲獎(jiǎng)人員等共計(jì)70余人,共同回顧過(guò)去一年的奮斗歷程,展望未來(lái),為新一年發(fā)展謀篇布局。
大會(huì)由集團(tuán)綜合辦主任 朱華 主持,朱主任詳細(xì)介紹了會(huì)議議程,為大會(huì)的順利進(jìn)行拉開(kāi)序幕。
首先, 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)徐春枝上臺(tái),以專(zhuān)業(yè)且詳實(shí)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了集團(tuán)年終財(cái)務(wù)報(bào)告,讓參會(huì)人員對(duì)公司過(guò)去一年的財(cái)務(wù)狀況有了清晰的了解,為后續(xù)的討論和決策提供了重要依據(jù)。
隨后, 所屬 12個(gè)公司負(fù)責(zé)人依次上臺(tái),結(jié)合各自公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,深入剖析,全面總結(jié)了2024年度的工作成果、面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)策略。他們的報(bào)告不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的復(fù)盤(pán),更是為集團(tuán)整體發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和深刻的思考。
最后, 集團(tuán)總經(jīng)理李廣普以 “抓住機(jī)遇 乘勢(shì)而上— 持續(xù)推動(dòng)宏達(dá)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面” 為主題,發(fā)表了重要講話。李總首先對(duì) 2024年的工作進(jìn)行了全面回顧,詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)公司在過(guò)去一年開(kāi)展的各項(xiàng)工作以及取得的成績(jī),讓全體參會(huì)人員共同感受到了過(guò)去一年奮斗的艱辛與收獲的喜悅。
在肯定成績(jī)的同時(shí),李總也不回避問(wèn)題,對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行了深入分析。他指出,當(dāng)前主要存在 產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu) 老化、人才梯隊(duì)缺乏、創(chuàng)新動(dòng)力不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱四個(gè)方面的問(wèn)題 。針對(duì) 2025年的工作安排,李總提出了明確的要求: 一是提效率, 要優(yōu)化流程,通過(guò)精細(xì)化管理和信息化手段,提高工作效率,向經(jīng)營(yíng)管理要效益。 二是擴(kuò)市場(chǎng), 抓住公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加大市場(chǎng)推廣力度,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,保持在行業(yè)內(nèi)的引領(lǐng)地位。 三是拓業(yè)務(wù), 積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋找新的發(fā)展機(jī)遇,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的新突破。
李總的講話全面分析了當(dāng)前集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)情況,精準(zhǔn)部署了下一年的重點(diǎn)工作,讓全體參會(huì)人員進(jìn)一步明確了方向,提振了信心。此次大會(huì)的召開(kāi),為宏達(dá)集團(tuán)規(guī)劃 2025年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在全體員工的共同努力下,宏達(dá)集團(tuán)必將抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
10 時(shí) 30 分,表彰大會(huì)”盛大召開(kāi)。
會(huì)議 開(kāi) 始, 集團(tuán)董事會(huì)成員 程楓莊重宣讀 “關(guān)于表彰 2024 年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定”。亞之星公司等 6 個(gè)先進(jìn)集體、張衛(wèi)華等 10 名崗位精英、李肖等 40 名先進(jìn)工作者以及崔琰等 6 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和亞飛黨支部等受到表彰。在熱烈掌聲中,集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)為這些杰出代表頒獎(jiǎng),榮譽(yù)的光芒閃耀會(huì)場(chǎng),激勵(lì)著全體員工對(duì)標(biāo)先進(jìn)、奮勇前行。
頒獎(jiǎng)過(guò)后, 董事長(zhǎng)王暉發(fā)表重要講話。他深入剖析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì), 提出 “控、融、拓、準(zhǔn)、優(yōu)”五大發(fā)展提升策略。“控” 提醒企業(yè)在機(jī)遇面前要?jiǎng)?wù)實(shí),先解決當(dāng)下難題; “融” 倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部融合,匯聚各方力量; “拓” 激勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)取,拒絕懈??; “準(zhǔn)”要求精準(zhǔn)提升經(jīng)營(yíng)能力,提高效率; “優(yōu)” 則著眼創(chuàng)新優(yōu)化,助力企業(yè)突破困境。王總激昂陳詞: “信心是前行的動(dòng)力,創(chuàng)新是發(fā)展的引擎。我們要勇敢邁向新征程,以破而后立的決心追逐夢(mèng)想!”
最后, 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)秦總對(duì)會(huì)議關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行梳理總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)在市場(chǎng)與創(chuàng)新維度,點(diǎn)明市場(chǎng)動(dòng)態(tài)多變、消費(fèi)者習(xí)慣頑固,企業(yè)創(chuàng)新雖有風(fēng)險(xiǎn)但責(zé)無(wú)旁貸,且要緊跟國(guó)家政策,防止因循守舊阻礙發(fā)展。
行業(yè)政策層面, 2025年運(yùn)輸和汽車(chē)行業(yè)政策聚焦新能源等領(lǐng)域,焦作新能源汽車(chē)換購(gòu)補(bǔ)貼缺額,公司需靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略,搶占新能源市場(chǎng)先機(jī)。 業(yè)務(wù)拓展 方面 , 要精細(xì)劃分市場(chǎng),關(guān)注三輪汽車(chē)需求,拓展租賃、二手車(chē)及電池回收等業(yè)務(wù),打造汽車(chē)后市場(chǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)。 公司管理變革方面, 推動(dòng)管理架構(gòu)從金字塔式邁向矩陣式,強(qiáng)化高層直接管理,提升決策與執(zhí)行效能。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作層面, 2025年團(tuán)隊(duì)要凝心聚力,各部門(mén)會(huì)后反思總結(jié),引入新思維,大膽創(chuàng)新,在市場(chǎng)浪潮中拼搏奮進(jìn),借政策東風(fēng)提升業(yè)績(jī),力避淘汰厄運(yùn)。
此次大會(huì)為宏達(dá)運(yùn)輸公司新一年發(fā)展錨定方向,在表彰激勵(lì)與戰(zhàn)略指引下,全體員工必將鼓足干勁,在 2025 年開(kāi)拓創(chuàng)新、砥礪前行,助力公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階。
電話: | 0391-3938008 |
---|---|
傳真: | 0391-3939368 |
Email: | hongdagufen2@163.com |
地址: | 焦作市建設(shè)東路1001號(hào) |