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智謀拓局勝勢克艱 礪者同心誓贏新程 ――宏達公司2020年度工作總結(jié)會在宏達名車城召開

2021-01-25 08:59:00
宏達運輸
原創(chuàng)

1月23日8時30分,宏達公司“2020年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)會”在宏達名車城召開。

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公司財務科長王國平,首先全面客觀地盤點了公司整體的運營情況,并作了數(shù)據(jù)詳實、類比突出地總結(jié)報告。繼而,各單位負責人就本單位一年來的生產(chǎn)經(jīng)營和目標任務完成情況作了如實準確地匯報,并結(jié)合自身實際,揚長避短地提出了2021年工作規(guī)劃。

總經(jīng)理李廣普在講話中,既充分肯定了基層各單位來之不易的業(yè)績,又梳理歸納針對各板塊、各單位生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,對好的思路及工作結(jié)果提出表揚,并對有待提高的方面提出建議和改進方向。緊接著,李總宣讀了“2021年董事會人事任免決定”和“新的4方位薪酬考核辦法,并詳解細化了2020年考核任務目標”。他還要求各單位各部門,要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,保持力度,搞好團結(jié),繼續(xù)階梯式的線性進步,確保年底完成董事會下發(fā)的既定任務目標。  

董事會領導王暉,在用6大亮點肯定及鼓勵2020年宏達公司各單位在工作中突出表現(xiàn)的同時,指出了2021年公司生產(chǎn)經(jīng)營整體趨勢,將因疫情而更加復雜,個別產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,部分團隊思想僵化,應積極學習新的思路,以變應變,時刻迎合市場動態(tài),多創(chuàng)新,不能洗頸就戮。他強調(diào),全公司上下齊心,要大力營造“智謀拓局,勝勢克艱,礪者同心,誓贏新程”良好氛圍。

他說:一是商用車及乘用車板塊要捋清市場及客戶需求,對于趨勢于年輕化的用戶群體,及時做出改變;二是貨運運輸是公司的基礎,應緊跟時勢,將網(wǎng)絡貨運平臺快速發(fā)展;三是各單位各部門要求創(chuàng)新,多途徑的拓寬產(chǎn)品渠道,形成盈利多樣化;四是要全力打造二手車產(chǎn)業(yè)鏈,同時彌補部分薄弱項目,早日形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán);五是深化組織機構(gòu)改革,促進企業(yè)健康發(fā)展,將部分公司“合二為一”,集中優(yōu)勢資源,促進發(fā)展,部分團隊“一分為二”,使其各自平臺滲透率更高;六是安全管理才是企業(yè)長遠發(fā)展的前提,要秉著“沒有安全就沒有一切的思想意識”,建立長效預防機制,為公司保駕護航。

董事長秦海生在總結(jié)講話中,對公司今后的發(fā)展提出了殷切而中肯的希望和要求。他說,宏達發(fā)展至今已33年,做為企業(yè)想要長久的生存,謀劃很重要,謀劃是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學規(guī)定,又是制定規(guī)劃計劃的基礎,是企業(yè)長期目標制定與決策實現(xiàn)的藍圖,所以,要拒接“坐等靠”,要有前瞻性的看到未來,有信心的去轉(zhuǎn)型,從而步步走,步步贏;同時,身為宏達員工,在宏達這個平臺之上,要學會接受新思想,以前太多固有的東西已改變,需要新的思維和思路去應對新的潮流。

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秦董事長重點強調(diào),在疫情依然籠罩的2021年中,各單位各部門要更加努力,利用爆炸思維,去創(chuàng)造、去創(chuàng)新,踏前一步的將超前思想予以落實,同時跟著政策前進,砍掉公司負面且多余的東西,關注細節(jié)的同時有效整合資源,杜絕浪費資源,以創(chuàng)新發(fā)展的意識、昂揚進取的姿態(tài)、堅韌不拔的毅力再創(chuàng)新高!

綜合辦主任朱華主持了上述會議。


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